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成立两年来，复星旅文主要从事度假村及旅游目的地开发、管理及运营，并提供旅游产品、娱乐及其他旅游及文化相关服务。倚靠早年间于全球各地收购的资产，该公司已初步形成全球化、全产业、全周期的旅文生态体系。不过查阅公司招股书《投资时报》记者注意到，尽管被认为是复星集团系下重要一子，但复星旅文在整个集团板块中所占比重仍不大，且连续多年亏损，未来盈利也将受到多种客观条件制约。此外，多种因素叠加下，近一段时间以来受到广泛关注的港股明星IPO公司多数已跌破发行价，凡此种种皆为复星旅文成功上市增加了诸多不确定性。

36氪从网易考拉方面了解到，全球工厂店线下门店的商品全部来自其线上工厂店，不含跨境商品，同时也没有非工厂店的商品。此外，严选的商品也不会出现。为了帮工厂开辟更多销路提升销量，有时严选和考拉会对接到同一家工厂。虽然同样是制造型电商，但二者仍有所不同——严选走的是品牌路线，做的仍然是代工订单；考拉全球工厂店主要目标是帮助工厂孵化自有品牌，逐渐弱化其作为代工厂的角色。因此，严选线下店和考拉工厂店的本质差别在于品牌的归属问题。在严选的ODM模式下，品牌不属于工厂，而考拉的模式品牌是工厂自有的。

NextEra Energy （NEE）是市值最大的公用事业类股，其股息增长也十分可观。在过去的五年里，它的股息以每年12%的复利增长。此外，其出色的盈利增长也推动了过去几年高于平均水平的股息增长。有趣的是，NextEra Energy预计，在可预见的未来，公司收益和股息增长将高于平均水平。它的收益率为2.2%，是同业中最低的。然而，NEE是今年公用事业类股涨幅最大的股票之一。到目前为止，它已经飙升了35%以上。

材料领域研发周期长、投入高。艰难时，供应商账款还不上，团队领不到工资。“做企业，哪有一口吃个胖子？关键就是认准方向坚定走下去。”励行根说。把“小零件”做到最专、最精、最好，靠着这份锲而不舍，天生密封件终成“小巨人”。如果说对目标是否坚持，决定了企业能否走下去；那么对待失败的态度，决定了这条路能走多远。

直到今年年初，开发商发来通知，要求清退此前所售房屋，这让王女士无法接受。王女士告诉记者：“元月初的时候接到他们的电话，给我们发了个函来，上面写的就是要清退我们，说当时都知道没有预售证，然后如何如何。应该是他们的总监接待我们的，说他们这个情况是维持不下去了，资金断裂了，被人收购了。他说要清退房子，然后给我们补偿，就是按当时我们交的价款年息20%来给我们补偿，我们肯定是不答应啊。”

大学毕业之后，雷朕飞一直在互联网行业做地推，他对自己的目标规划非常清晰——要在三年或五年内成为一家中型公司的VP。在如愿成为一家互金公司的VP之后，2016年底，雷朕飞开始筹划创业的事情。那时摩拜、ofo刚刚起步，雷朕飞为此专门去了一趟北京调研，他看到，即使在冬天的凌晨，仍然有很多从地铁出来的人愿意骑ofo，这让他觉得“这个游戏或许可以玩”。